3月17日，记者从市财政部门获悉，市本级财政投资评审工作进一步落实“放管服”改革要求，着力打好“管办分离”实验战、服务“工改”前哨战、“去库存”攻坚战、项目管理持久战“四大战役”。

今年，市财政部门试行“三种模式”，对桃花源旅游管理区的项目评审全面放开，实质性推进“管办分离”工作；对市本级部分60万元以下项目实行委托评审，逐步积累“管办分离”的工作经验；对少数专业性强的特殊项目实行单独招标、完全委托评审，逐步涉足“管办分离”改革深水区。做到“三个主动”，对照工程建设审批制度改革相关工作任务，主动争取介入项目前期工作，尽量避免把矛盾带入评审环节；主动推进求实评审，认真梳理预算评审中反映多、争议多的相关问题，尽量减少评审阶段的争议；针对预算评审时限紧的挑战，主动探索初复审同步进入、EPC建设模式评审方式等，以适应新要求。坚持“三个依靠”，强化项目评审准入，适当放开项目复审，积极推进委托评审，减轻评审工作负荷，依靠项目分流“去库存”；继续组织技术团队研究完善评审标准操作规范，对投资规模大、情况复杂、评审风险大的项目采取团队作战的方式评审，依靠团队作战“去库存”；提高评审人员和在库机构评审任务基数，并适当与项目付费挂钩，依靠奖罚措施“去库存”。

（责任编辑：晏紫卉）