在新中国成立75周年的重要历史节点，习近平总书记来到湖南考察，对新时代中部地区高质量发展进行深远布局。桃花源作为常德文旅产业的“金字招牌”，深切感受到所肩负的使命光荣、责任重大。我们必须以习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神为根本遵循，深入领会、精准把握新质生产力的丰富内涵与在实践中的具体要求，在多元产业融合发展的道路上持续探索，奋力书写推动桃花源高质量发展的新答卷。

一、深悟新质生产力概念精髓，把牢文旅融合发展方向

习近平总书记创造性提出新质生产力概念，明确强调要“摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径”。对于文旅产业而言，这既是指导产业转型升级的科学方法论，更是重塑产业价值理念的关键指引。我们必须深刻认识文旅新质生产力，本质上是一种“以文化人、以旅彰文”的先进生产力形态，其核心要义在于通过理念层面的创新突破、技术领域的创新应用，实现文旅资源价值的裂变式增长和产业能级的跨越式提升。桃花源作为《桃花源记》的原型地，承载着中华文明数千年来对理想社会的美好向往，这里留存着5000余件历代碑刻和多个古建筑群，文化积淀深厚。但当前桃花源景区存在一些亟待解决的短板，如文化资源的活化利用程度不足，未能充分将静态的文化资源转化为生动鲜活、可体验参与的文化产品；业态创新步伐滞后，难以满足游客日益多样化、个性化的旅游消费需求等。对此，必须跳出“门票经济”思维定式，以新质生产力理念重构发展逻辑，让沉睡的文化资源转化为鲜活的生产要素。

二、聚焦“三个创新维度”，激活高质量发展新动能

1.以文化创新铸魂，构建精神标识体系。在文旅产业发展过程中，要高度重视对地方特色传统文化的传承与发展，做好创造性转化和创新性发展这篇大文章。桃花源应深入挖掘《桃花源记》的文化内涵，打造以“桃花源里美好生活”为主题的文化IP，通过举办桃花节等文化活动，以及开发桃花源特色的文化衍生品，让传统文化在现代旅游中焕发新的生机。

2.以业态创新提质，凝聚多方发展合力。积极推动业态创新，打造多元化的旅游产品体系。一方面，积极发展休闲农业、乡村旅游，依托当地的自然资源和田园风光，开展农事体验、果蔬采摘等活动；另一方面，以《桃花源记》山水实景演艺等为重点，进一步丰富演艺类型、内容，全力盘活桃花源古镇资源，提升游客的参与度和体验感。同时，加强与周边地区的合作，打造“桃花源1小时畅游圈”，形成旅游线路联动，吸引更多游客前来体验。

3.以模式创新赋能，培育共生发展生态。积极落实市委实施文化旅游融合创新工程战略部署，重点构建“三大机制”。在“景区带村”联农机制方面，应进一步完善利益联结机制，确保农户能够持续稳定增收；在“主客共享”运营机制方面，进一步拓展线上营销渠道，增加在线预订、导游服务等模块，提升游客的便捷性和满意度；在“流量反哺”营销机制方面，继续探索全民营销模式，培育更多本土网红导游，同时利用大数据、人工智能等技术手段，精准分析游客需求，制定个性化的营销策略，提高景区的知名度和影响力。

三、强化“三链协同”，夯实新质生产力发展根基

1.延伸产业链条，做强产业集群。按照“吃住行游购娱”旅游全要素提升要求，桃花源致力于打造湘西北规模最大、功能最全的文旅综合体，为游客提供集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐于一体的一站式服务；积极引进国内外知名酒店品牌，打造秦谷特色民宿聚集区，显著提升景区住宿接待能力与服务品质，满足游客不同层次的住宿需求；进一步挖掘桃花源文化，打造“桃花源文化研学”品牌；着力培育小陶家的菜园子系列农产品品牌，深度开发桃花酒、桃木雕等特色商品，延伸旅游产业链，提高旅游产品附加值，进一步做强文旅产业集群，提升产业规模效应与市场竞争力。

2.贯通政策链条，释放改革红利。紧紧抓住中部地区崛起这一重大战略机遇，积极向上争取国家文旅融合试点政策支持，为景区项目建设、产业培育、品牌营销等提供有力资金保障；持续深化“管委会+公司”改革模式，充分发挥桃花源文旅市场主体作用，推动景区项目市场化运营，有效提升了景区运营效率与经济效益；大力实施“人才归源”计划，积极引进非遗传承人、旅游策划师、市场营销专家等各类专业人才，为景区发展提供坚实的人才支撑与智力保障，全面释放改革创新红利，激发景区发展活力。

3.筑牢生态链条，守护绿水青山。桃花源景区要坚定不移走绿色发展道路，实施生态修复工程，打造人与自然和谐共生的美丽景观；大力推广新能源游览车，实现景区清洁能源使用率100%，有效减少碳排放，降低旅游活动对环境的影响；加强对景区森林资源与生态环境的保护管理，让桃花源始终保持清新自然、生态优美的独特魅力，实现生态保护与旅游发展相互促进、协同共进。