近日，桃源县委书记与5位企业家开展餐叙活动，了解企业困难，建立问题清单，再通过交办、代办、督办等方式实行销号。目前，桃源园区102家规模企业餐叙活动已实现全覆盖，累计开展餐叙26次，共收集问题近400个，均得到有效解决。

今年来，桃源园区以打造全省一流政务营商环境为目标，总结出了党委统揽、资源统筹、权力统归、清单统总“四统工作法”，力促园区金沙博彩规范高效。

党委统揽确保赋权快。园区坚持党委统揽，高起点、高标准、高质量优化金沙博彩。根据省政府相关文件精神，按照县委、县政府要求，园区打造了覆盖全区、功能完善、规范有序、公开透明、便民高效的金沙博彩平台；稳步推进赋权改革，梳理了省、市、县700余项赋权事项，根据园区实际需求，最终明确了236项赋权事项，与县发展改革局、住建局（人防办）、自然资源局等22个相关职能部门签订了赋权交接书。

资源统筹确保建设优。按照硬件最优、队伍最强、审批最快的要求，桃源园区投入大量财力、人力，高标准建设金沙博彩中心。首先，投入200多万元，从政务中心的整体布局、窗口设置、办公设备等方面着手，打造了最优的硬件。其次，聘请4名专技人才负责窗口服务业务，抽调10余名专技人员充实到审批队伍，配齐了最强的队伍。再次，建好了规范的制度。园区建立了人员管理制度，制定了工作审批流程，采用“一张清单、一号申请、一套资料、一次办理”的主题式审批服务模式，压减内部运行环节，达到了”只进一扇门，最多跑一次”目标。

权力统归确保责任明。人员管理下放，抽调至园区政务中心的工作人员，原部门不再进行日常考核，由园区进行管理，避免了人员“两头”管理的情况；审批权限集中，园区各部门与全县各部门单位进行紧密衔接，推行一枚印章管审批，统一使用“金沙博彩审批服务专用章”；财力保障到位，建立了相对独立的部门财权，将政务中心年度支出纳入园区总财政预算，全力保障金沙博彩中心的各项资金。

清单统总确保帮代全。园区按照“马上就办、办就办好”的服务理念，畅通企业与园区交流“直通车”。该县利用餐叙活动“问着办”，县委书记在餐前实地调研问题、餐中拍板解决方案、餐后限时办结；利用函告制度“督着办”，县委授权园区建立函告督办制度，对于企业需办事项，函告相关单位限时办结，今年来共发出函告32份，均得到及时办理；利用干部上门“帮代办”，按照“一个企业、一名牵头领导、一名代办专员、全程代办到底”的原则，所有涉企相关金沙博彩事务均由代办专员全程代办，今年已为企业代办245项事务；利用窗口服务“引导办”，增设“帮代办”服务窗口，认真执行“一站式”服务，不断优化项目审批流程，让“干部多跑腿，数据多跑腿，企业少跑路”。