为了有效推进审计工作，不断提升审计质量、效率、效果，近三年以来，在审计项目实施全过程中，安乡县审计局坚持开好“七个会”，助力审计质量提升。

一是开好审前讨论会。审计组开展审计工作前，及时召开审计组及相关人员会,就审计重点进行集思广益,及时掌握了解被审单位情况,发现疑点和问题,帮助审计人员明确审计方向。

二是开好审计进点会。在进点会上，审计组就审计依据、目的、范围、时间、对象、重点、要求进行说明；被审计单位就相关情况作出汇报。审计组要就遵守审计纪律及廉政规定进行告知，并作出公开廉政承诺，要张贴审计公示；被审计单位要就提供资料的客观性、完整性、真实性作出承诺，并对配合支持审计工作做出安排。　　

三是开好审计情况分析会。审计项目现场实施过程中召开情况分析会议，评估前一阶段审计工作，发现的问题、获得的疑点线索及时向局领导进行汇报；明确下阶段审计工作重点，使审计实施过程沿着正确思路方向加速前进。

四是开好审计组业务会。审计组就被审计单位对审计报告征求意见稿的回复意见的采纳情况，召开审计业务会，针对被审计单位回复意见逐条讨论分析，充分表达参会人员的个人判断。

五是开好审计情况反馈会。现场审计结束，形成审计报告征求意见稿后，应召开审计情况反馈会。被审计单位就有关意见分歧提出看法和说明，及时对审计报告的内容进一步沟通论实。　　

六是开好审计业务会。审计报告发出前召开局机关审计业务会议，对审计报告中的问题定性、处理处罚、意见建议等进行集体审议，促进报告叙事准确、问题清楚、定性明了、处理恰当、建议可行，保证审计质量。

七是开好审计项目总结分析会。此会由澳门金沙博彩娱乐平台召集、局全体人员参加、参审人员“人人谈”、局领导点评的方式进行，此举意在总结经验、提高中青年审计人员的综合素质，进一步开发审计成果。